时序更替，万物丰成。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表蒙西投资集团党政工，向一年来关心支持蒙西事业发展的各级领导、并肩同行的合作伙伴、辛勤付出的全体员工致以诚挚的问候和新年的祝福！祝愿大家在新的一年里万事如意，阖家安康！

    2023年是蒙西投资集团实施“十四五”时期战略发展规划承前启后的一年，也是集团公司确定的“管理提升年”。回望2023年，我们坚持以《蒙西投资集团“十四五”时期战略发展规划》为行动纲领，以推进产业转型升级和实现高质量发展为经营主线，持续加强“一提两增”，着力提升管理水平，携手同心、勇攀高峰，企业综合实力再上新台阶，企业发展更具韧性。

    这一年，我们深耕主营业务，企业运营更加稳健。面对行业持续低迷、市场竞争激烈等多重挑战，我们坚持稳中求进的工作总基调，持续做强做优主营业务，筑牢发展根基，积蓄发展力量，乘势而上、顺势而为，集团主要经营指标圆满完成，企业发展稳中向好，企业运营更加稳健。

    这一年，我们坚持诚信经营，以优质产品打造匠心品牌。面对工期紧、任务重的严峻挑战，我们全力以赴保障重点项目开发建设，蒙西阳光丽府、乌海碧桂园等重点工程按时完工，人民医院发热门诊、第十九中学等项目建设目标如期完成。蒙西物业以提升业主满意度为目标，持续向业主提供专业化、人性化、高品质的物业服务，业主幸福指数显著提升。

    这一年，我们加快推进产业转型升级，在开拓创新之路上迎风生长。2023年，利用蒙西装配式建筑技术体系建设的蒙西阳光丽府1#楼、S1商铺、乌海低碳园区社区卫生服务中心项目顺利完成建设任务；5月份，第二届西部（乌海）绿色建筑与建筑节能材料产业博览会暨蒙西装配式建筑现场观摩会顺利召开，蒙西装配式建筑产品得到了社会各界的高度认可，集团产业转型升级又向前迈进了一大步。

    这一年，我们聚焦内部管理，企业管理效能逐步提升。围绕“管理提升年”，我们以“优化流程体系、完善管理制度”为抓手，夯基垒台、固本强基，以不断健全成本、采购、合同、劳务管理机制，进一步提升企业的运营效率和运营质量，有效促进了企业的规范化运行。

    这一年，我们加强文化建设，企业凝聚力显著增强。我们坚持党建引领，紧扣中心任务，持续加强党建与生产经营的深度融合，使党建成为推动公司高质量发展的红色动能；我们充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，不断丰富员工业余文化生活、完善职工福利体系，积极当好职工群众的“娘家人”、“贴心人”；我们在企业文化、品牌文化、传统文化建设上持续发力，逐步将文化的“软”实力转化为企业发展的“硬”支撑，为集团高质量发展提供了源源不断的精神动力。

    这一年，我们强化监督管理，企业风险防范能力显著提高。我们充分发挥财务“业财融合、防控风险”的监督管理职能，狠抓资金管理，强化内控建设，企业资金运营能力不断提升，金融风险有效规避；我们加强审计监督力度，提升审计整改实效，企业风险防控能力不断提高，企业经营风险有效预防；我们加强对在建工程、服务项目的检查，抓好责任落实，有效保障了企业的平稳健康发展。

    事非经过不知难，成如容易却艰辛。这些成绩的取得，离不开全体员工的团结奋斗，也离不开各级领导和合作伙伴的大力支持。在此，我再次向各级领导、合作伙伴以及全体员工致以最衷心的感谢和最崇高的敬意!

    始终惟一，时乃日新。展望2024年，蒙西投资集团进入实施“十四五”时期战略发展规划的关键阶段。这一年，有挑战、更有机遇！我们要紧紧围绕“产业转型升级和高质量发展”的经营思路，加强企业管理、提高工作效能，聚焦项目建设、严抓安全质量，严守诚信底线、筑牢风险防线，发挥党建优势、夯实文化根基，加强团队建设、改进工作作风，踔厉奋发、笃行不怠，勇担使命、狠抓落实，不断在产业转型升级和高质量发展上取得新突破！

    新元初始，万事可期。尽管外部环境复杂严峻，但新的机遇也在不断涌现，我坚信，在集团董事会的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，只要我们充分发扬“拼”的精神、保持“干”的劲头、坚持“实”的作风，把思想统一起来、把力量凝聚起来、把责任担当起来，坚定信心、铆足干劲，与时间赛跑、用奋斗逐梦，就一定能早日实现“成为中国一流品牌企业”的美好愿景。

    祝愿大家在新的一年里春祺夏安、秋绥冬禧，龙年大吉、顺遂无虞！

熊玉昆  

二〇二四年元旦