内蒙古蒙西建设投资集团公司董事长、总裁熊玉昆 在乌海地区检查指导工作

内蒙古蒙西建设投资集团公司董事长、总裁熊玉昆

在乌海地区检查指导工作

6月9日下午，内蒙古蒙西建设投资集团公司董事长、总裁熊玉昆带队，在筑工科建公司总经理刘时伟、集团公司总裁助理李晓丰、筑工科建公司副总经理张立群，及筑工科建公司各团队负责人的陪同下，对蒙西筑工科建公司PC示范生产线项目进行了检查指导。

Δ熊玉昆在筑工科建公司生产车间检查指导工作

检查过程中，熊玉昆董事长详细询问了PC示范生产线的安装调试进度，生产工艺存在的问题与困难；重点了解了外墙保温的设计施工工艺，构件表面气泡问题的实验进度；逐一查看了注浆口设计、洗管孔设计和压架与盖模的连接方式；强调要尽快完成PC示范生产线的投产运行，打通工艺流程、完善技术体系、产出合格产品是当前工作的重中之重。

检查结束后，在乌海蒙西大厦主持召开了会议，集团公司副总裁王铎、建设集团总经理任飞以及陪同检查人员参加会议。会议首先听取了筑工科建公司刘时伟、刘俊、王瑞龙、何乐关于近期工作完成情况、PC构件示范生产线投资完成情况、PKPM-MSPC软件功能演示、2020年重点工作以及二季度工作目标方面的汇报。

Δ熊玉昆在筑工科建公司工作汇报会议上讲话

会议认为，筑工科建公司自成立以来，在设计研发、技术体系创新、PC构件生产工艺等方面做了大量的工作并取得了阶段性成果，集团公司对此给予充分肯定。但由于一些不可预见因素以及人为因素影响，筑工科建公司整体工作距离集团公司年初工作要求仍存在一定差距。因此，会议要求筑工科建公司要采取有效应对措施，下大力气，尽快把技术体系完善、PC构件示范生产线投产运行、打通工艺流程、生产出合格产品作为当前工作的重中之重。

为有效推进既定工作目标按期完成，会议就下一步工作作出安排部署。一是筑工科建公司要按照集团公司年初确定的重点工作目标，倒排工期，详细列出总进度计划、季度进度计划、月度进度计划、周进度计划以及日进度计划，并详细分解到各团队负责人，层层落实、责任到人。二是要加大与设备生产厂家的沟通协调力度，确保按时完成生产车间设备安装及调试工作。三是筑工科建公司总经理要统一调度、统一指挥、明确目标，带领各团队成员逐一解决在技术研发、PC构件生产、现场安装等环节存在的瓶颈问题。四是要提前筹划，加大宣传工作力度，确保与项目建设同步进行。五是要在PC构件示范生产线投产后，尽快完成蒙西装配式建筑商业模式的制定工作。

熊玉昆指出，蒙西装配式建筑经过七年的研发和发展，技术体系已趋于成熟和完善。但是对于目前已经取得的成绩，我们还不能骄傲自满，要尽快把蒙西MS装配式建筑技术体系转化为生产力，推动蒙西投资集团早日实现产业转型升级和高质量发展。

熊玉昆强调，筑工科建公司发展至今实属不易，这期间离不开全体员工的坚持，更离不开集团各分子公司的鼎力相助，面对时间紧、任务重的现状，集团公司上下一定要坚定信心、增强责任心，齐心协力，全力以赴支持筑工科建公司早日实现投产运行。

熊玉昆要求，筑工科建公司各级管理人员要统一思想、提高认识，坚定信心、振奋精神，在总经理的带领下，紧紧围绕集团公司年初重点工作、筑工科建公司经营计划、重点工作和季度绩效目标，心往一处想、劲往一处使，以“不达目标誓不罢休”的奋斗精神，日事日毕、日事日清，圆满完成各项目标任务，给集团公司、公司董事会以及全体员工交上一份满意的答卷。

6月11日下午，熊玉昆在建设集团总经理任飞、安全质量技术总监团队相关人员的陪同下，到乌海市人民医院检查指导工作。检查了新建综合楼项目二次结构砌筑的施工进度及样板间的质量，详细了解了相关工作的进展情况，指出了存在的问题：一是二次结构砌体底层灰缝不饱满，加气块墙体砌筑顶部膨胀混凝土不平整；二是现场垃圾到处堆放；三是五层以上标准层水泥隔墙板施工进度滞后。

要求建设集团严格按照鲁班奖标准组织施工，责成项目部采取有力措施尽快解决检查中发现的问题，在保证安全、质量的前提下七月底前完成二次结构砌筑。

Δ熊玉昆在人民医院项目部指导工作

熊玉昆强调，建设集团要“视安全为根本、视质量为生命”，切实强化安全质量意识，把思想和行动统一到集团公司高质量发展的轨道上来，增强责任心、提高执行力，各司其职、各负其责，持续打造蒙西建设品牌。